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Alltagsdeutsch · B2

Manajemen Proyek

Membahas perencanaan, jadwal, pembagian tugas, dan pengendalian risiko.

Sitzung 1

Deutsch	Indonesisch	Kontext
der Projektplan	rencana proyek	Der Projektplan wurde nach der Analyse überarbeitet.
der Meilenstein	tonggak pencapaian	Der Meilenstein, der für Mai geplant war, wurde erreicht.
der Zeitplan	jadwal	Der Zeitplan müsste realistischer gestaltet werden.
die Zuständigkeit	tanggung jawab	Die Zuständigkeit wurde im Team eindeutig festgelegt.
die Ressource	sumber daya	Die Ressource wurde dort eingesetzt, wo sie fehlte.

Sitzung 2

Deutsch	Indonesisch	Kontext
die Risikobewertung	penilaian risiko	Die Risikobewertung wurde vor dem Start abgeschlossen.
die Verzögerung	keterlambatan	Die Verzögerung wurde durch Lieferprobleme verursacht.
die Abstimmung	koordinasi	Eine regelmäßige Abstimmung verhinderte doppelte Arbeit.
der Arbeitsumfang	cakupan pekerjaan	Der Arbeitsumfang wurde nachträglich erweitert.
die Zielsetzung	penetapan tujuan	Die Zielsetzung, die gemeinsam erarbeitet wurde, blieb realistisch.

Sitzung 3

Deutsch	Indonesisch	Kontext
die Projektleitung	pimpinan proyek	Die Projektleitung informierte alle Beteiligten rechtzeitig.
die Rückmeldung	masukan	Die Rückmeldung wurde in der nächsten Version berücksichtigt.
die Abhängigkeit	ketergantungan	Die Abhängigkeit von einem Lieferanten wurde verringert.
der Fortschritt	kemajuan	Der Fortschritt wurde wöchentlich dokumentiert.
die Qualitätssicherung	penjaminan mutu	Die Qualitätssicherung fand vor der Freigabe statt.

Sitzung 4

Deutsch	Indonesisch	Kontext
die Priorität	prioritas	Die Priorität wurde angesichts neuer Risiken geändert.
der Projektabschluss	penyelesaian proyek	Der Projektabschluss wurde gemeinsam ausgewertet.
die Schnittstelle	titik koordinasi	Die Schnittstelle zwischen Teams wurde klar definiert.
der Änderungsantrag	permohonan perubahan	Der Änderungsantrag wurde vom Auftraggeber genehmigt.
die Dokumentation	dokumentasi	Die Dokumentation, die zentral gespeichert wurde, blieb zugänglich.